Dış Kaynak CTO
Tam zamanlı bir CTO’ya henüz ihtiyacı olmayan ya da teknik liderlik boşluğu yaşayan şirketlere yarı zamanlı teknik liderlik sağlıyoruz. Doğru teknolojiyi seçmek, ekibi kurmak ve yazılımı sürdürülebilir biçimde büyütmek için yanınızda oluyoruz.
Neler yapıyoruz
- Teknoloji stratejisi, mimari kararlar ve yol haritası
- Yazılım ekibinin kurulması, işe alım ve mülakat süreçleri
- Geliştirme süreçleri, kod kalitesi ve dağıtım düzeni
- Dış tedarikçi ve ajans işlerinin teknik denetimi
- Yönetim ve yatırımcılarla teknik konularda köprü kurma
Nasıl çalışıyoruz
- 1
Keşif görüşmesi
İhtiyacı, mevcut durumu ve hedefi birlikte netleştiriyoruz.
- 2
Analiz ve plan
Kapsamı, riskleri ve yol haritasını yazılı olarak çıkarıyoruz.
- 3
Geliştirme
Kısa aralıklarla, her adımı görebileceğiniz şekilde ilerliyoruz.
- 4
Canlıya alma
Test, izleme ve geri dönüş planıyla yayına alıyoruz.
- 5
Destek ve devir
Dokümantasyonu ve bilgiyi ekibinize devrediyoruz.
Sıkça sorulan sorular
Uzaktan mı çalışıyorsunuz?
Çoğunlukla uzaktan çalışıyoruz ve Türkiye’nin her yerinden müşteriyle çalışabiliyoruz. Mersin’deyiz; işin gerektirdiği durumlarda yerinde toplantı ya da çalışma da planlayabiliriz.
Ücretlendirmeyi nasıl yapıyorsunuz?
İşin türüne göre: kapsamı net işlerde (örneğin bir mimari denetim) proje bazlı sabit fiyat, kapsamı zamanla netleşecek işlerde günlük ücret, süreklilik isteyen işlerde (kiralık yazılım mimarı, dış kaynak CTO ya da bakım gibi) aylık sabit ücret. Fiyatı ilk görüşmeden sonra yazılı bir teklifle iletiyoruz.
Ödeme koşullarınız neler?
Ücretin yarısını işe başlarken avans olarak, kalan yarısını teslimde alıyoruz.
Fatura kesiyor musunuz?
Evet, yaptığımız her iş için fatura kesiyoruz.
Gizlilik sözleşmesi (NDA) imzalar mısınız?
Evet. İsterseniz projenizin ayrıntılarını konuşmadan, ilk görüşmeden önce de imzalayabiliriz.
Ne zaman başlayabilirsiniz?
Kapsamı netleşen bir projeye 1 hafta içinde başlayabiliyoruz. Kesin tarihi ilk görüşmede birlikte netleştiriyoruz.
Mevcut yazılım ekibimizle birlikte çalışır mısınız?
Evet. Kiralık yazılım mimarı modeliyle ekibinizin bir parçası gibi çalışabiliriz: mimari kararlarda yön göstermek, kod incelemek, zor kısımları birlikte geliştirmek ve bilgiyi ekibe aktarmak. Amacımız ekibinizi bize bağımlı bırakmak değil, güçlendirmek.
İş bittikten sonra ne oluyor?
Yazılımı dokümantasyonuyla birlikte ekibinize devrediyoruz; kodun ve altyapının nasıl çalıştığını anlatan bir bilgi aktarımı yapıyoruz. İsterseniz sonrasında aylık destekle devam edebiliriz.